BCT Problem solving: management e team-working a qualsiasi distanza
L’area che si propone di implementare la produttività dell’azienda migliorando il proprio lavoro e quello del proprio team con tecniche di problem solving, metodologie innovative come l’e-learning e strumenti di condivisione della conoscenza (knowledge managment system).

Tecniche motivazionali
Aumentare le proprie potenzialità, pensare in grande e imparare a gestire meglio le proprie responsabilità sia dal punto di vista individuale che professionale.
Quali strumenti adottare per implementare diventare un ottimo manager, il ruolo della fiducia nei dipendenti (empowerment dei collaboratori), la delega, la scelta delle persone giuste, il controllo, come affrontare situazioni a rischio, come selezionare nuovi collaboratori.
Problem Solving
Tecniche di decision making e di analisi/risoluzione problemi.
Comunicarsi al meglio
La comunicazione verbale, non verbale e prossemica. Tecniche e strumenti per comunicare al meglio in tutte le circostanze attraverso esempi pratici di interazioni con clienti.
Team-working Management
Come si crea e come si gestisce un gruppo di lavoro incrementandone la produttività attraverso la leadership e la motivazione dei singoli.
Come rendere efficace una presentazione
Tecniche e strumenti per parlare in pubblico e comunicare al meglio attraverso la giusta dialettica e con l’ausilio di validi supporti multimediali come le slides in Microsoft Power Point® e l’utilizzo di materiali multimediali (foto, grafici, clip).
Project Management e Knowledge Management
Imparare a gestire con successo nuovi progetti e condividere la conoscenza all’interno dell’azienda (knowledge management system).
E-learning: comunicare lontano
Quando e come usare metodologie di e-learning nel proprio contesto lavorativo.
Event Management
Il corso affronta in modo pragmatico tutti gli aspetti, strategici e tattici, necessari a organizzare eventi che raggiungano gli obiettivi predefiniti e massimizzino il ritorno degli investimenti effettuati.
Formazione²: formare i formatori
Come realizzare internamente un corso di formazione aziendale al fine di garantire una formazione permanente e continua dei propri dipendenti.
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